Preguntas y respuestas: Colin Crooks (CEO de ACT Group) sobre la descarbonización corporativa
We sat down with Colin Crooks, CEO of ACT Group, to discuss the challenges and opportunities businesses face on the path to decarbonization. From navigating uncertainty to tackling hard-to-abate emissions and Scope 3 complexity, Colin shares how ACT is helping companies take practical, informed steps across all scopes, drawing on global reach, market expertise, and digital tools.
¿Cuáles son los mayores obstáculos a los que se enfrentan las empresas hoy en día, según lo que escuchas de clientes a nivel global, para establecer y alcanzar objetivos de sostenibilidad?
Creo que la mayoría de los grandes clientes y sus respectivas juntas directivas reconocen que el cambio climático es real y que la transición energética es necesaria. Quieren formar parte de este proceso por múltiples motivos: sus clientes lo demandan, están legalmente obligados o creen que es lo correcto.
La intención suele estar ahí. El verdadero desafío es: ¿cómo hacerlo? La mayoría de las empresas no son expertas en energía, emisiones de carbono o descarbonización. ¿Cómo tomar decisiones informadas? ¿Qué objetivos son ambiciosos pero creíbles y alcanzables? Y lo más importante: ¿cuánto costará?
Existe una tensión entre querer ser audaces —decir “llegaremos a emisiones netas cero en 2030”— y no saber cómo lograrlo, qué implica el camino o cuál será el coste. Esa incertidumbre es el mayor obstáculo: entender qué se necesita para establecer objetivos significativos y comprometerse con confianza.
¿En qué punto crees que están atascadas la mayoría de las empresas en su proceso de descarbonización, y por qué?
Muchas de las victorias más fáciles ya se han logrado: proyectos de eficiencia energética o la compra de electricidad renovable o biometano. Después, las cosas se complican. ¿Cómo gestionas el carbono incorporado? ¿Sigues con los Alcances 1 y 2, o ya estás entrando en el Alcance 3?
Incluso dentro de los Alcances 1 y 2, una vez aplicadas las medidas simples, quedan las emisiones difíciles de reducir. ¿Inviertes en descarbonizar tus instalaciones industriales? ¿Es este el mejor uso del capital? ¿O compensas esas emisiones? Y luego está la complejidad de la cadena de suministro, donde reside la mayoría de las emisiones empresariales: el Alcance 3, ya sea aguas arriba o aguas abajo.
Ya es suficientemente complicado gestionar tus propias emisiones. Comprender e influir en las emisiones a través de cientos o miles de proveedores y clientes es exponencialmente más difícil.
¿Qué rol estratégico crees que juega la descarbonización corporativa en la resiliencia y competitividad actualmente?
Un rol muy importante. Primero, porque el cambio climático es real y todos tenemos la responsabilidad de mitigar sus impactos. Si tu empresa tiene una gran huella de carbono u opera en una zona expuesta al riesgo climático, tu resiliencia está en juego. La inacción puede conllevar pérdida de confianza de stakeholders clave o incluso poner en riesgo tu licencia para operar.
Desde una perspectiva competitiva, hay tres lentes clave:
Relevancia para el cliente. Los consumidores, especialmente los más jóvenes, quieren apoyar a empresas con valores alineados a los suyos. Siempre que sea asequible, prefieren compañías que actúen ante el cambio climático.
Costos. La descarbonización se veía originalmente como un coste adicional para la empresa. Pero muchas iniciativas hacia las emisiones netas cero también mejoran la eficiencia operativa y contribuyen al ahorro —en algunos casos, se autofinancian.
Propuesta de valor para empleados. La gente desea trabajar en empresas que reflejen sus valores y tomen acciones climáticas reales. Por tanto, considerados los clientes, empleados y la lógica empresarial, la descarbonización se convierte en prioridad estratégica clara.
¿Qué hace único a ACT para ayudar a las empresas a actuar en los Alcances 1, 2 y 3 con un enfoque holístico?
En los últimos 15 años hemos desarrollado capacidades globales, desde la adquisición de productos ambientales hasta el desarrollo de proyectos de energía renovable y de créditos de carbono. Apoyamos a las empresas en todos los alcances de emisiones, incluidas las emisiones difíciles de reducir y las de la cadena de suministro, con soluciones físicas y digitales. Esto incluye proyectos de eficiencia energética, créditos de carbono, biometano y agricultura regenerativa. Con más de 200 productos en 80 países, ofrecemos soluciones ajustadas, escalables y respaldadas por profundo acceso al mercado.
Nuestra plataforma digital de descarbonización, act50, ayuda a las empresas —y a sus proveedores— a medir emisiones, cumplir requisitos de sistemas cumplimiento de emisiones y tomar acción directamente. Es una plataforma única que permite a cualquier organización, sin importar tamaño o ubicación, adquirir certificados de electricidad renovable vinculados al lugar donde consumen energía.
Desde tu experiencia con altos directivos en diferentes empresas, ¿has visto cambios en la percepción de la descarbonización como prioridad estratégica, financiera y reputacional?
No he visto disminución del compromiso. Si acaso, la urgencia es mayor. El 2030 puede parecer lejano, pero avanzar requiere actuar ya. Los proyectos basados en naturaleza necesitan tiempo para crecer. Los cambios en infraestructura requieren años de planificación e implementación. Así que, en realidad, el 2030 está a la vuelta de la esquina.
Muchas empresas se han comprometido públicamente a llegar a emisiones netas cero para 2030 o 2040. Existe presión real por cumplir esas promesas y veo a los líderes tomándolo con seriedad. Cada vez más miran al Alcance 3. Muchos ya disponen de un plan claro para los Alcances 1 y 2, y están preparados para abordar las emisiones más complejas —pero críticas— de sus cadenas de valor.
¿Qué mensaje darías a líderes que aún no ven la acción climática como una oportunidad estratégica?
Invitaría a todos los líderes a reflexionar sobre las implicaciones del cambio climático —probablemente el mayor reto que ha enfrentado la humanidad— y preguntarse qué pueden hacer para ser parte de la solución.
Seremos juzgados por las generaciones futuras no solo por nuestras intenciones, sino por nuestras acciones. Las decisiones de hoy deben responder a las expectativas de mañana. Si cambias tu perspectiva —viendo la acción climática no como una carga, sino como fuente de ventaja competitiva— la oportunidad se revela. Fijar objetivos climáticos audaces y creíbles no solo es lo correcto; es una oportunidad estratégica inteligente. Por eso los animo a actuar.
ACT es tu socio de descarbonización. Recibe apoyo en tu camino hoy mismo.