碳信用在气候行动中的作用
对许多企业来说,实现脱碳转型似乎是一项艰巨的任务。幸运的是,现有的框架体系和指引能为企业制定切实可行的行动方案提供支撑,助力实现气候目标。本博文探讨了相关策略、企业可设定的目标以及碳信用在解决碳足迹方面发挥的作用。
气候行动的背景设定
2023 年 3 月,联合国政府间气候变化专门委员会(IPCC)发布了第六次综合评估报告(AR6),郑重警示:若不能加快减缓行动步伐,全球升温可能在 2030 年至 2052 年间超过 1.5°C,高于工业化前水平。该报告进一步证实了此前评估的结果,凸显了当下立即且持续减排的必要性。
2023 年 12 月召开的 COP28 气候大会上,气候行动追踪行动预测:按照目前全球政策走向,到 2100 年全球气温将攀升约 2.7℃。这些预测强调了政府、行业和组织协调和可衡量行动的紧迫性,以实现气候目标。
特别在《巴黎协定》和全球各地正在制定新气候标准的背景下,企业当下实现净零排放至关重要,关乎我们的未来。然而,实现净零排放的过程需要整个价值链上内外部参与者的高度投入。如果企业承诺实现净零排放,就应当了解净零排放的科学定义,以及如何执行脱碳计划。
借鉴科学碳目标倡议(SBTi)的经验
致力于投身全球净零排放事业的企业,首先应明确自身的愿景与目标,并确保其基于科学依据。企业还应了解现有的框架和标准,以助力实现目标。
为助力企业实现宏大的减排目标,科学碳目标倡议(SBTi)于2021 年 10 月,即 COP26 会议前夕, 发布了《净零标准》。该标准为企业提供了有效的框架和科学指导,为制定和实现企业可持续发展目标提供了精准的基准和目标设定工具。
虽然实现净零排放的道路复杂,但科学碳目标倡议(SBTi)的标准将其分为两个主要时间段和几个补充行动:
设定短期科学碳目标:制定 5 至 10 年的减排目标,以将升温幅度限制在 1.5°C 以内。
设定长期科学碳目标:到2025年前,大多数企业需至少减排 90%(林业和农业部门至少减排 80%)。
拓展价值链之外的减排行动:企业需采取行动减缓价值链之外的排放;例如,采购高质量的 REDD+ 信用或投资直接空气捕捉技术。
中和剩余排放:任何剩余排放都必须通过永久性碳移除来实现中和。
虽然《净零标准》明确规定,碳信用不能计入近期和长期减排目标,但鼓励企业为气候减缓项目和倡议提供资金,以推动这些目标之外的气候行动。企业可利用碳信用来补偿和中和排放,投资那些能够长期产生碳信用的项目,以此激发气候行动。
承诺制定计划
将低碳愿景转化为实际行动的首要步骤,是依据《巴黎协定》和《净零标准》,清晰地确定短期和长期目标。
为确定一个有效的目标并着手设定指标,企业需要了解自身排放情况,以及这些排放属于三个温室气体核算体系(GHG Protocol)范围内的位置。了解范围 1、2 和 3 的排放情况,有助于制定和管理减排措施。
例如,企业可以设定 5 到 10 年的短期减排目标,重点关注范围 1 和 2 的排放。在这一具体目标确定后,企业将能够通过制定战略决策规划行动路径,进而转向设定长期目标。
确定目标最全面的方式,是加入科学碳目标倡议(SBTi)并设定科学碳目标(SBTs)。这为企业提供了与行业相关的恰当指导,并将它们的目标纳入到目前已有上千家公司参与的共同目标中。如果企业的大量排放属于范围 3 ,且不在企业直接管辖范围内,这尤其有帮助。《净零标准》对这一历来棘手范围提供了指导,让企业实现减排目标变得更加容易
迈出第一步
当企业对自身排放源有了深入了解后,便可着手采取减排和消除排放的实际行动。
若企业要在 2050 年实现净零排放目标,或者在设定了更具前瞻性的目标年份时更早实现,就必须首要解决内部排放问题。依据企业所处的行业领域,到目标年份时,企业可能需要减少约 90% 的供应链和运营排放。
一个可行的办法是将电力消耗从化石燃料发电转换为可再生能源发电,以此减少范围 2 的排放。提高企业设施的能源利用效率以节约能源,有助于降低范围1排放;而鼓励供应商减少排放,能够实现范围3减排。《净零标准》包含减少范围3排放的相关指导,由于企业必须应对自身直接控制范围之外的上下游活动,所以在减少范围 3 排放这一领域,历来面临较大挑战。
在依据设定的目标,迅速且逐步地采取行动减少运营和价值链排放的过程中,企业可通过采购和注销碳信用来补偿和中和排放。当企业更接近实现深度脱碳的长期目标时,便可逐步采用碳移除措施,以抵消 5% 至 10% 的剩余排放。
立即资助能产生碳信用的高影响力气候项目,将有力补充企业内部行动。这将推动企业范围之外的减排和碳移除,在企业采取措施减少自身碳足迹的同时,为其他组织和社区带来积极影响。
碳信用如何助力企业的脱碳之旅
尽管碳信用不能在科学碳目标倡议(SBTi)框架内被正式用作减排手段,它们是支持气候行动的有力辅助工具。碳移除信用为二氧化碳及温室气体移除项目提供资金,而避免碳排放和减少碳排放信用则体现了相较于常规情景的温室气体减排量。
由于碳信用可为气候行动项目筹集资金,采购碳信用成为企业超越既定目标的有效方式。例如,碳移除信用支持诸如造林、土壤碳封存和湿地修复等基于自然的碳移除举措。同时也为生物质能—碳捕获与封存(BECCS)、直接空气碳捕获与封存(DACCS)等技术性项目提供支持。
避免排放和减排项目通过多种措施来避免或减少二氧化碳排放。用更多可再生能源选项替代燃煤发电,或为发展中社区提供更高效的炉灶,都能产生此类信用。采购这些信用的企业可以宣称,他们正在抵偿剩余或难以削减的碳排放。
这些环境、经济和社会效益,在一定程度上推动着自愿碳市场的大规模发展。但需要重申的是,企业不能仅靠采购碳信用,然后就一切照旧。采取有实际意义的行动,意味着做出切实改变,直接降低价值链排放。然而,当企业内部减排举措与私营部门气候融资相结合时,才能为解决气候危机的全球共同目标做出持久贡献。
投资持久影响力项目
采购碳信用,无论是避免型、减排型还是移除碳信用,都能帮助企业抵消和中和剩余排放,同时为能产生实际影响的项目提供支持。
更全面的做法是从零开始直接支持具有重大影响力的气候行动项目。ACT 与世界各地的本土执行者合作开发项目。这些项目包括造林计划以及为发展中经济体家庭配备改良炉灶的活动,以优化能源效率并减少排放。
与 ACT 这样的项目开发商合作打造具有重大影响力的气候项目,有助于抵御自愿市场的波动性,因为这种合作模式能年复一年地提供稳定的碳信用来源,并确保企业在较长时期内产生显著的影响。
投资项目开发还意味着企业能更好地掌控自身影响力的发挥。企业可以选择能带来更多移除和减排效果的技术和方法,并促进项目所在地区的可持续发展。虽然这项措施无法直接达成企业内部减排目标,但它向其他企业传递了积极信号,它彰显了企业在支持实现宏伟气候行动目标的全球行动中,对净零排放承诺超越了基本要求。
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