Por qué estás estancado con el Alcance 3 y cómo avanzar
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Tu empresa puede haber establecido objetivos climáticos ambiciosos y comenzado a tomar medidas visibles para alcanzarlos, pero cuando se trata de reducir las emisiones de Alcance 3, es probable que el progreso se haya estancado. No estás solo.
Según una investigación realizada por la consultora líder Ramboll, encargada por la Iniciativa de Integridad de los Mercados Voluntarios de Carbono (VCMI, por sus siglas en inglés), más de la mitad de las empresas no están en camino de abordar las emisiones de Alcance 3. Para aquellas con objetivos aprobados por la iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia (Science Based Targets, o SBTi), esto representa más que un contratiempo: podría significar perder la validación por completo.
Entonces, ¿qué está obstaculizando el progreso? La investigación de Ramboll señala cinco desafíos comunes.
Barreras al progreso: a qué te enfrentas y por qué
La investigación de Ramboll revela que los obstáculos estructurales, arraigados en las industrias y las cadenas de suministro, son los principales impedimentos para reducir las emisiones de Alcance 3. Estos son los más frecuentes:
Falta de control o influencia sobre los proveedores: Las emisiones de Alcance 3 provienen de fuentes aguas arriba y aguas abajo fuera de tus operaciones directas. Muchas empresas carecen de influencia sobre los proveedores, especialmente aquellos más alejados en la cadena de suministro, lo que dificulta impulsar reducciones de emisiones o ayudarlos a implementar prácticas sostenibles.
Acceso limitado a datos de emisiones verificables: Muchas empresas tienen dificultades para acceder a datos fiables y estandarizados necesarios para un seguimiento preciso, y sin estos datos de los proveedores, esencialmente están trabajando a ciegas.
Alto costo de insumos descarbonizados: Cambiar a servicios y soluciones sostenibles, como combustibles renovables o materiales de construcción de bajas emisiones de carbono, puede ser costoso, ya sea en gastos continuos o inversión inicial.
Falta de responsabilidad interna o alineación entre funciones: La totalidad de las emisiones de Alcance 3 de una empresa no es responsabilidad de un solo equipo. Se extiende a través de varios departamentos y a menudo carece de una responsabilidad clara.
Experiencia interna limitada para interpretar estándares: Aunque los estándares de emisiones de organizaciones como el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (GHG Protocol), SBTi y CDP (Climate Disclosure Project) están en gran medida alineados, las empresas sin una experiencia profunda en sostenibilidad pueden encontrarlos difíciles de navegar. Comprender y aplicar estos marcos a menudo requiere conocimientos especializados, y eso es algo que muchas organizaciones aún están desarrollando internamente. Sin esa experiencia, incluso los estándares bien alineados pueden parecer abrumadores.
Qué significan estas barreras en la práctica
Estas no son pequeñas barreras; son desafíos complejos que requieren claridad, compromiso y colaboración para superarse. Hacen que sea significativamente más difícil para las empresas pasar de la ambición a la acción de múltiples maneras:
Establecer objetivos y planes de acción creíbles para el Alcance 3 es difícil sin datos fiables o compromiso de los proveedores. Y con pocos casos de estudio disponibles, ya que muchas empresas todavía se centran en los Alcances 1 y 2, hay un precedente limitado para guiar el camino.
Muchas empresas despriorizan las emisiones de Alcance 3 porque carecen de los recursos humanos y financieros para tomar medidas efectivas. Incluso con objetivos ambiciosos establecidos, la capacidad limitada puede ralentizar o detener el progreso, a pesar de que el Alcance 3 a menudo representa la mayor parte de las emisiones totales.
La divulgación del Alcance 3 no siempre es requerida, pero se está volviendo cada vez más importante. Por ejemplo, ESRS E1 está impulsando una mayor transparencia en la presentación de informes del Alcance 3, SBTi lo exige cuando esas emisiones superan el 40% de la huella de carbono total de una empresa, y CSRD lo requiere cuando esas emisiones se consideran materiales bajo la doble materialidad.
Los riesgos reputacionales crecen cuando las afirmaciones superan las reducciones reales, y las personas son rápidas en señalar el greenwashing. Por el contrario, permanecer en silencio para evitar el escrutinio puede llevar a acusaciones de greenhushing, especialmente a medida que las partes interesadas esperan una mayor transparencia.
Involucrar a los proveedores es esencial, pero el impacto real depende de su capacidad para actuar. En muchas regiones, las soluciones sostenibles son limitadas, por lo que incluso los proveedores comprometidos pueden ser incapaces de descarbonizar.
Pasos prácticos para abordar las emisiones de Alcance 3
Ahora que sabes qué está frenando el progreso del Alcance 3, aquí te mostramos cómo comenzar a avanzar de manera práctica y efectiva:
Prioriza el compromiso con los proveedores, ya que a menudo representan la mayor parte de tus emisiones de Alcance 3. Concéntrate en aquellos que muestran disposición para descarbonizar, ya que estas relaciones ofrecen el mayor potencial para un progreso a corto plazo.
Lanza un programa piloto y concéntrate en un solo grupo de proveedores o categoría de productos para probar métodos de reporte y reducción.
Comienza con los datos disponibles, pero ajústalos con el tiempo. Si estás al principio de tu proceso de descarbonización, los promedios del sector, las evaluaciones del ciclo de vida y los datos proxy pueden proporcionar un punto de partida útil. Pero a medida que avances, especialmente más allá de los Alcances 1 y 2, refina tu estrategia con datos más precisos y específicos de la empresa.
Integra la descarbonización del Alcance 3 en los procesos de adquisición y el lenguaje contractual para garantizar que la responsabilidad sea parte de cómo opera tu negocio y no una iniciativa separada.
Apoya la acción de los proveedores a través de la influencia y, cuando sea posible, incentivos. Si bien la co-inversión es ideal, muchas empresas dependen del poder adquisitivo para impulsar el cambio estableciendo expectativas claras vinculadas a las decisiones de compra. Cuando las relaciones lo permiten, explorar enfoques de valor compartido puede ayudar a acelerar el progreso y construir una resiliencia a largo plazo.
Por qué actuar ahora vale la pena
Actuar pronto sobre las emisiones de Alcance 3 brinda a las empresas una ventaja crítica. Crea espacio para construir una alineación interna, mejorar la recopilación de datos de los proveedores e integrar la descarbonización en las estrategias de adquisición antes de que las presiones regulatorias, de los inversores o del mercado lo hagan urgente. Las empresas que se mueven primero ganan tiempo para probar, refinar y liderar en sus propios términos, y contar con un socio de sostenibilidad de confianza puede garantizar que esos primeros pasos conduzcan a un progreso medible.
En ACT Group, ayudamos a las empresas a simplificar la complejidad del Alcance 3 ayudándolas a evaluar su perfil de emisiones, identificar categorías materiales, mapear puntos críticos de emisiones y priorizar acciones que se alineen tanto con los objetivos de SBTi como con la estrategia empresarial.
Nuestro apoyo estratégico a la descarbonización incluye programas de compromiso con proveedores, estrategias de adquisición de bajo carbono, modelos de economía circular, logística sostenible y abastecimiento de materias primas renovables. A través de nuestra amplia gama de soluciones digitales, las empresas obtienen acceso a datos a nivel de proveedor, adquisición de energía renovable con un solo clic y certificaciones de abastecimiento sostenible reconocidas a nivel mundial que aceleran tanto la visibilidad como el impacto en todo el Alcance 3.
Contáctanos hoy para ver cómo podemos ayudarte a simplificar el Alcance 3 y alcanzar tus objetivos de acción climática con confianza.