Dekarbonisierung Ihrer Lieferkette: Erkenntnisse und Lösungen

Für Einblicke in Trends zur Dekarbonisierung der Lieferkette, regulatorische Richtlinien und wie Ihr Unternehmen diese für Wachstum nutzen und gleichzeitig die damit verbundenen Risiken im Voraus mindern kann, lesen Sie weiter.

Durch die Festlegung allgemeiner Lieferantenanforderungen und Richtlinien zur Emissionsminderung können Partnerschaften zwischen Unternehmen den Weg zu einer bedeutenden, groß angelegten Dekarbonisierung ebnen. Dies fördert den hilfreichen Informationsaustausch zwischen Organisationen, erhöht die Transparenz und bietet durch kontinuierliche Messung und Berichterstattung von Scope-1- und Scope-2-Emissionen eine Gelegenheit, verschiedene Methoden zur Emissionsreduktion zu fördern, wie z. B. interne Minderungsstrategien und den Bezug erneuerbarer Energien.

In letzter Zeit gab es weltweit gesetzliche und regulatorische Änderungen, die Unternehmen betreffen werden, die noch keine Schritte zur Dekarbonisierung ihrer Lieferkette unternommen haben. Das bedeutet, dass Unternehmen durch Bußgelder, Strafen und andere Formen des regulatorischen Drucks zur Rechenschaft gezogen werden, wenn sie keine Sorgfaltspflichten erfüllen und keine Maßnahmen zur Reduzierung ihrer schwer zu vermeidenden Emissionen ergreifen.

Wenn Sie ein Unternehmen sind, das Maßnahmen zur Dekarbonisierung ergreift, es jedoch schwierig findet, die Emissionen in Ihrer Lieferkette unter Kontrolle zu bringen – oder Sie nicht wissen, wo Sie anfangen sollen – bietet dieser Artikel Einblicke, die Ihnen helfen, Branchentrends und Vorschriften zu verstehen. Außerdem wird die Bedeutung betont, jetzt Maßnahmen zur Dekarbonisierung Ihrer Lieferkette zu ergreifen, und wie eine Zusammenarbeit mit einem erfahrenen und vertrauenswürdigen Partner entscheidend sein kann.

Es ist entscheidend für Organisationen, die sich der Dekarbonisierung verpflichtet haben, ihre Lieferanten einzubinden, um Emissionen zu bilanzieren und zu mindern.

Der Treibhausgas-Fußabdruck (GHG) einer Organisation wird stark durch die Emissionen ihrer Lieferanten und strategischen Schlüsselpartner innerhalb der Lieferkette bestimmt. Konkret gibt es vier Kategorien des GHG-Protokolls, die auf die Lieferkette einer Organisation zurückgeführt werden können:

1. Eingekaufte Waren und Dienstleistungen (Scope 3, Kategorie 1)

2. Anlagegüter (Scope 3, Kategorie 2)

3. Brennstoff- und energiebezogene Aktivitäten (Scope 3, Kategorie 3)

4. Upstream-Transport und -Vertrieb (Scope 3, Kategorie 4)

Die Analyse von ACT basierend auf öffentlich zugänglichen Emissionsdaten, die über CDP offengelegt wurden, hat ergeben, dass diese vier Emissionsquellen zusammen 25 % aller Emissionen von Organisationen ausmachen, die Emissionsdaten offenlegen (über alle drei Scopes hinweg).

Zum Vergleich: Die betrieblichen Emissionen (Scopes 1 & 2 kombiniert) derselben Organisationen machen lediglich 5 % ihrer Emissionen aus.

Im Durchschnitt sind die Emissionen in Ihrer Lieferkette 5-mal größerals Ihre kombinierten Scope-1- und Scope-2-Emissionen.

Der erste Schritt besteht darin, genaue Emissionsdaten von Ihren Lieferanten zu sammeln. Eine Organisation kann ihre Lieferanten und Partner auffordern, ihre Emissionen über eine CDP-Lieferkettenmitgliedschaft offenzulegen. Dies hat viele Vorteile, darunter eine bessere Datenqualität für die Emissionen der Lieferkette Ihrer Organisation, ein fundiertes Verständnis dafür, wie „nachhaltig“ Ihre Lieferanten sind, und die Möglichkeit, Lieferanten dazu zu bewegen, ihre Klimareise durch die Messung, Minderung und Berichterstattung von Emissionen zu beginnen.

Das Sammeln von Emissionsdaten von Lieferanten (in mindestens einer Kategorie) ist eine Voraussetzung dafür, dass eine Organisation von CDP eine Führungsbewertung erhält.

Der nächste Schritt und der schnellste Weg, die Kontrolle über die Emissionen in Ihrer Lieferkette zu übernehmen und diese zu reduzieren, besteht darin, ein Programm einzurichten, mit dem Lieferanten ihre Scope-2-Emissionen reduzieren können. Dies kann durch den Umstieg auf kohlenstoffarme oder emissionsfreie Brennstoffe und Gase sowie durch den Bezug erneuerbarer Elektrizität erreicht werden. Dies ist ein sehr praktischer Ansatz, um Emissionen kurzfristig und mittelfristig zu reduzieren, während Ihre Lieferanten langfristige Lösungen zur Emissionsminderung umsetzen, die möglicherweise bedeutende Investitionen und/oder Forschung und Entwicklung neuer Technologien erfordern.

Jahr für Jahr wächst die Zahl der Organisationen, die freiwillige Klimaschutzverpflichtungen im Einklang mit Initiativen und Klimaschutzrahmen wie CDP eingehen. Dies treibt die weltweite Nachfrage nach erneuerbaren Energien erheblich voran. Derzeit gibt es mehr als 280 Mitglieder der CDP-Lieferkette, die über 47.000 Lieferanten dazu auffordern, ihre Umweltdaten über CDP offenzulegen.

Die Verpflichtung zu diesen Klimainitiativen verbessert den Ruf eines Unternehmens bei Stakeholdern, erhöht die Transparenz und verschafft ihnen einen Vorsprung in einer Welt, in der die verpflichtende Emissionsbilanzierung und -berichterstattung immer häufiger wird.

Durch Maßnahmen zur Reduzierung von Emissionen in ihrer gesamten Lieferkette können Unternehmen sich gegen mögliche klimabedingte Folgen in der Zukunft absichern und sich vor plötzlichen regulatorischen Änderungen schützen, die kostspielig anzupassen sein könnten. Darüber hinaus kann die Investition in und Nutzung von erneuerbaren Energien eine technologische Widerstandsfähigkeit gegenüber globalen Vorfällen schaffen, die den Druck auf die Energieverfügbarkeit erhöhen können. Ohne diese Schritte können solche Ereignisse zu Unterbrechungen in den Lieferketten führen.

In den letzten Jahren haben bedeutende Akteure in Branchen wie Metallproduktion, Automobilindustrie, Lebensmittel und GetränkesowieSchifffahrt freiwillig Lieferantenanforderungen eingeführt, die auch die Emissionsberichterstattung umfassen.

Ab 2023 wird BMW Gebote von Lieferanten und Partnern, die keine Informationen zur Emissionsreduktion enthalten, automatisch ablehnen. Ford, Nissan, Volvo, Mercedes-Benz und Volkswagen haben ebenfalls Umweltanforderungen für Lieferanten eingeführt. Dies erzeugt eine Kettenreaktion in der Lieferkette, da Tier-1-Lieferanten (z. B. vorgelagerte Hersteller von Produkten und Dienstleistungen) ihre eigenen Emissionsrichtlinien für ihre Lieferanten entwickeln, SBTi-Verpflichtungen eingehen und ihre Emissionsdaten über CDP offenlegen.

90 % der Emissionen, die bei der Herstellung eines Fahrzeugs entstehen, werden erzeugt, bevor das Fahrzeug die Montagehalle erreicht. Ein großer Teil dieser Emissionen stammt aus der Produktion von Metall, Batterien, kritischen Komponenten und Reifen.

Diese Faktoren prägen die Zukunft der globalen Lieferkette. die Zukunft der globalen Lieferkette. Werfen wir einen genaueren Blick auf diese Entwicklungen und die Gründe, warum es wichtig ist, Ihre Lieferkette jetzt zu dekarbonisieren – oder das Risiko einzugehen, ins Hintertreffen zu geraten.

Regierungen weltweit machen deutlich, dass große Unternehmen mit großen Lieferketten Verantwortung für ihre Scope-3-Emissionen übernehmen müssen, um ehrgeizige globale Dekarbonisierungsziele zu erreichen. Tatsächlich verlangen sie auch Verantwortung innerhalb ihrer eigenen Lieferketten. Kürzlich haben die USA, Kanada und das Vereinigte Königreich Gesetze verabschiedet, die Auswirkungen auf große Unternehmen und ihre Lieferanten haben werden, die sich anpassen und Maßnahmen zur Emissionsminderung oder Dekarbonisierung ergreifen müssen.

Das Vereinigte Königreichs National Health Service (NHS), der über 80.000 Lieferanten hat, hat eine Net Zero Supplier Roadmap Beschaffungsstrategie entwickelt, die ehrgeizige Emissionsreduktionsziele für ihre Lieferanten setzt. Ab April 2023 verlangt der NHS von jedem Bieter für Verträge im Wert von £5 Millionen pro Jahr oder mehr ein Netto-Null-Versprechen bis 2050 oder riskieren, lukrative Verträge zu verlieren.

Die US-Regierung möchte Verantwortung innerhalb ihrer Lieferkette etablieren, indem sie von Bundeslieferanten und Auftragnehmern mit über $7,5 Millionen an jährlichen Regierungsverträgen verlangt, ihre Scope 1- und 2-Emissionen zu berichten. Lieferanten mit über $50 Millionen an jährlichen Verträgen müssen zusätzlich ihre Scope 3-Emissionen offenlegen und wissenschaftsbasierte Emissionsziele festlegen.

Und in Kanada werden Bundesvorschriften bald Beschaffungsverträge im Wert von $25 Millionen oder mehr für Bundeslieferanten betreffen.

„Investoren, Verbraucher und politische Entscheidungsträger möchten, dass Unternehmen Verantwortung für ihre Wertschöpfungskette und ihre Einkaufsentscheidungen übernehmen.“ - aus dem CDP-Bericht Scoping out: Tracking nature across the supply chain.

Es ist nur eine Frage der Zeit, bis jeder Sektor und jede Branche Maßnahmen ergreifen muss, um die Emissionen in ihrer gesamten Lieferkette zu reduzieren, da der Druck von Regulierungsbehörden, politischen Entscheidungsträgern, Investoren und Verbrauchern wächst. Jetzt Maßnahmen zu ergreifen, um die Emissionen Ihrer Lieferkette zu dekarbonisieren, wird Ihrem Unternehmen helfen, eine Führungsposition einzunehmen, den Zugang zu Investorenkapital zu erhöhen und das Vertrauen einer Verbraucherbasis zu gewinnen, die zunehmend Wert auf Nachhaltigkeitsinitiativen legt.

Darüber hinaus schützt und bereitet es Ihr Unternehmen gegen potenzielle finanzielle Risiken und wachsenden gesetzlichen Druck vor.