Warum die Dekarbonisierung der Scope-3-Emissionen wichtig ist

Ein aktueller Bericht von CDP und BCG zeigt, dass es durchschnittlich ein bis drei Jahre dauert, um die gesamten Emissionen Ihrer Lieferkette offenzulegen, und drei bis fünf Jahre, bevor Emissionsreduktionen realisiert werden. Durch die Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten können Sie folgende Vorteile erwarten:

Erreichen Ihrer ESG-Ziele: Eine effektive Zusammenarbeit mit Lieferanten gewährleistet transparente und genaue Emissionsdaten, die für das Erreichen Ihrer Umwelt-, Sozial- und Governance-Ziele (ESG) und den Nachweis Ihres Engagements für Nachhaltigkeit unerlässlich sind.

Marktführer in Sachen Nachhaltigkeit werden: Verbessern Sie den Ruf Ihrer Marke, heben Sie Ihr Unternehmen von Wettbewerbern ab, erschließen Sie neue Investitions- und Marktchancen und gewinnen Sie einen Wettbewerbsvorteil in Ihrer Branche.

Nachhaltigkeits-Rating-Ziele erreichen: Ein effektives Management der Emissionen in der Lieferkette kann Ihr Unternehmen in eine Position bringen, um Top-Bewertungen wie ein CDP-A-Rating zu erreichen.

Langfristige Wirkung erzielen: Ein Engagement zur Reduzierung Ihrer Umweltauswirkungen wird andere in Ihrer Branche ermutigen, nachzuziehen. Setzen Sie einen Präzedenzfall für verantwortungsvolle Nachhaltigkeitspraktiken und verstärken Sie die Auswirkungen weltweit.

Abhängig davon, wo Ihre Organisation ansässig ist und operiert, kann die Nichteinhaltung von Standards nicht nur Ihren Ruf schädigen. Beispielsweise kann das Versäumnis, Ihre Scope-3-Emissionen an regulatorische Rahmenwerke wie die CSRD zu melden, zu erheblichen Strafen führen. Sowohl freiwillige als auch regulatorische Rahmenwerke entwickeln sich ständig weiter, und Sie haben eine bessere Chance, konform und wettbewerbsfähig zu bleiben, wenn Sie Ihre Lieferkette aktiv dekarbonisieren. Weitere Risiken umfassen:

Begrenzte Lieferantendaten: Der Übergang zu emissionsreduzierten Alternativen erfordert Zugang zu zuverlässigen Daten. Eine begrenzte Datenverfügbarkeit behindert die Fähigkeit, fundierte Entscheidungen zu treffen, was zu erfolglosen Investitionen in neue Technologien führen kann.

Schwierigkeiten bei der Beschaffung: Ressourcenknappheit und hohe Nachfrage können die Kosten für die Beschaffung erneuerbarer Energien erhöhen. Verzögerungen bei der Nutzung von Beschaffungsmöglichkeiten können letztendlich zu höheren Betriebskosten und Unterbrechungen in der Lieferkette aufgrund zukünftiger Marktschwächen führen.

Die Reduzierung von Scope-3-Emissionen der Kategorien 1 bis 4 beginnt mit der Einbindung Ihrer Lieferanten und der Ermutigung, auf erneuerbare Energiealternativen umzusteigen. Dieser Prozess umfasst die Festlegung klarer und realistischer Ziele, die Kartierung Ihrer Lieferkette zur Identifizierung zentraler Emissionsquellen und die Bereitstellung kontinuierlicher Unterstützung und Anreize. Durch eine aktive Anleitung und Unterstützung Ihrer Lieferanten können Sie höhere Raten der Nutzung erneuerbarer Energien erzielen.

Ihre Lieferanten spielen eine entscheidende Rolle bei der Dekarbonisierung Ihrer Upstream-Scope-3-Emissionen. Eine effektive Einbindung von Lieferanten verbessert Ihre Fähigkeit, Emissionen durch genaue Datenerfassung zu managen und zu reduzieren. Dies ermöglicht es Ihnen, sich an regulatorische Anforderungen anzupassen, Innovationen voranzutreiben und datengesteuerte Entscheidungen zu treffen, während Risiken minimiert werden.

Die Zusammenarbeit mit Lieferanten sorgt nicht nur für eine bessere Einhaltung der Vorschriften, sondern ermöglicht es diesen auch, ihren eigenen ESG-Status zu verbessern und ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, wodurch eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten entsteht. Stärken Sie Partnerschaften, gewinnen Sie Einblicke in den Umfang und die Menge der Emissionen Ihrer Lieferanten und reduzieren Sie die Umweltauswirkungen in Ihrer gesamten Lieferkette.